Assessment COE Power Platform: Evaluación del modelo de madurez de Power Platform (6 semanas). Instalación CoE Started Kit, Evaluación As-Is, Propuesta To-Be y Documento Técnico To-Do.

Si usted es Gerente de TI o Líder de la Arquitectura Tecnológica, hoy puede encontrarse en alguna de las situaciones donde la gerencia de TI y/o Transformación Digital y/o una o más Gerencias específicas fueron habilitando suscripciones de los productos de Microsoft Power Platform (Power Apps, Power Automate, Power Page, Copilot Studio, AI Builder) o en menor grado tiene la sospecha que trabajadores están utilizando licencias trial dentro de sus entornos de productividad personal y/o simplemente existen usuarios de Office 365 logrado automatizar flujos de trabajo y aplicaciones con las licencias de Power Automate y Power Apps, aunque no tiene las métricas ¡ya no se trata de casos aislados!, póngase en contacto con nosotros, las herramientas Low-Code de Microsoft son verdaderas piezas de lego que fomentan la creatividad con casos de usos destacados y un fuerte apoyo de directivos departamentales. Sí hoy su dilema es cómo ordenar una situación que se fue generado por la decisión de haber puesto a disposición, o simplemente se habilitaran, las herramientas de productividad #1 que están fomentando el crecimiento del negocio vía la transformación digital, y que dan cumplimiento a la directriz de hacer más con los mismos recursos humanos, ¡no se preocupe! casos similares a los suyos con igual o distintos niveles de aprendizaje están acudiendo a Auctus para recibir la asesoría especializada que proponga o ajuste un modelo de gobierno acorde a su nivel de madurez. Assessment COE Power Platform, es un eslabón inicial donde aproximadamente en seis semanas ayudamos a entender su situación actual y entregar una propuesta de Gobierno ajustada a su nivel de madurez, actividades:

1. Instalación o reinstalación a la última versión del CoE starter kit (Core Component)
2. Evaluación “As-Is”
3. Explicación del As-Is (reunión presencial)
4. Desarrollo de una propuesta de “To-Be" Modelo Operativo y “To-Do” Lineamientos Técnicos
5. Revisión propuestas de “To-Be" y “To-Do” (reunión presencial)
6. Entrega documento final “To-Be" y “To-Do”