Copilot_workshop

Microsoft 365 Copilot workshop to ustrukturyzowane warsztaty zaprojektowane w celu pomocy klientom w ich podróży z rozwiązaniem Copilot dla platformy Microsoft 365. Warsztaty składają się z trzech etapów, z których każdy przyczynia się do kompleksowego zrozumienia działania rozwiązania i przygotowania praktycznego planu działania:

1. Ocena (faza pierwsza): a. Definicja zakresu: Zidentyfikowanie interesariuszy biznesowych i zebranie informacje na temat kluczowych scenariuszy biznesowych. b. Ocena gotowości: ocena gotowość organizacji do wdrożenia rozwiązania Microsoft 365 Copilot. c. Cele: i. Przedstawienie wymagań warsztatowych i technicznych dla Copilota. ii. Ustalenie kroków, aby przygotować organizację na sztuczną inteligencję. iii. Przygotowanie założeń pod kolejne fazy. d. Wynik: przegląd oceny gotowości i omówienie wytycznych.
2. Sztuka tego, co możliwe (faza druga): a. Prezentacja analizy: Zademonstrowanie, jak platforma Microsoft 365 Copilot poprawia środowiska pracowników dzięki integracji sztucznej inteligencji. b. Poruszane tematy: i. Organizacja oparta na sztucznej inteligencji. ii. Odpowiedzialna sztuczna inteligencja. iii. Kreatywność. iv. Produktywność v. Podnoszenie umiejętności. vi. Teams Premium i Copilot w usłudze Teams. vii. Persony Microsoft 365 Copilot.
3. Zbuduj plan (faza trzecia): a. Planowanie rozwiązań: Ustal priorytety scenariuszy w oparciu o problemy klientów. b. Mapowanie person: Dopasowanie persony do wyzwań biznesowych. c. Zakres: i. Scenariusze z priorytetami ii. Plan wdrożenia iii. Kolejne kroki i zidentyfikowane ryzyka Podsumowując, warsztaty Microsoft 365 Copilot pomagają organizacjom w ocenie ich potrzeb, zrozumieniu możliwości rozwiązania Copilot, zidentyfikowaniu scenariuszy opartych na osobach i zdefiniowaniu praktycznego planu działania.