boss BI-Consulting

Mit unserem bossBI Consulting bieten wir Unternehmen, die Microsoft Dynamics 365 Business Central nutzen, ein strukturiertes und erprobtes Beratungsangebot zur Einführung von Power BI. Unser Fokus liegt darauf, Ihre spezifischen Anforderungen zu erfassen, konkrete Ziele zu definieren und eine solide technische und organisatorische Grundlage für die Implementierung von Power BI zu schaffen. Unser Ansatz gliedert sich in klar definierte Phasen, die den gesamten Prozess übersichtlich und nachvollziehbar gestalten.

Phase 1: Scoping (12 h Aufwand erwartet – 2'520 CHF) • Analyse des Ist-Zustands: Wir untersuchen Ihre aktuelle Systemlandschaft, bestehende Datenquellen und Berichtsanforderungen. • Definition des Soll-Zustands: o Berichte: Identifikation der notwendigen Berichte und Dashboards, um Ihre Entscheidungsprozesse ideal zu unterstützen. o KPIs (Kennzahlen): Festlegung der relevanten KPIs, um Ihre Unternehmensziele messbar zu machen. • Prüfung technologischer Möglichkeiten: Bewertung der Umsetzbarkeit auf Basis bestehender Microsoft-Tools (z. B. Standard-APIs von Dynamics 365 Business Central). • Aufwandsabschätzung: o Zeitaufwand: Detaillierte Schätzung der erforderlichen Ressourcen. o Technischer Aufwand: Identifikation der darzustellenden Tabellen und Felder aus Dynamics 365 Business Central.

Phase 2: Planung (8 h Aufwand erwartet – 1'680 CHF) • Technisches Konzept: Erstellung eines umfassenden Konzepts, das die Datenstruktur, definierten KPIs, Berichtsstrukturen und Berechtigungen Ihrer Power BI-Lösung beschreibt. • Projektplan: o Entwicklung eines klar strukturierten Plans für:  Anpassungen und Erweiterungen in Dynamics 365 Business Central (z. B. API-Seiten).  Bei Bedarf Aufbau eines leistungsfähigen Data Warehouses (DWH).  Einrichtung und Gestaltung der Power BI-Umgebung (Dataflows, semantische Modelle, Berichte, Dashboards und Apps). o Definition der einzelnen Arbeitsschritte, Verantwortlichkeiten und Übergabepunkte. • Qualitätssicherung: Festlegung der Methoden und Prozesse zur Überprüfung der Umsetzung.

Phasen 3 – 6 stellen die natürliche Fortführung des bossBI Consulting Pakets dar. Der zu erwartende Aufwand kann erst nach Abschluss der Phasen 1 & 2 abgeschätzt und separat angeboten.

Phase 3: Realisierung Die technische Realisierung umfasst die konkrete Entwicklung und Durchführung der in der Planung festgelegten Massnahmen. Dies schliesst die Anpassung Ihrer Systeme, die Integration neuer Datenquellen und die Entwicklung der Berichts- und Analyseumgebung ein. Unsere erfahrenen Entwickler stellen sicher, dass die Umsetzung effizient und nachhaltig erfolgt.

Phase 4: Implementierung • Schulungen: o Einführung der Key-User in die neue Umgebung. o Präsentation der Lösung gegenüber und Abstimmung mit Stakeholdern. • Einrichtung und Verwaltung: Sicherstellung einer strukturierten Benutzer- und Lizenzverwaltung für die Power BI-Umgebung.

Phase 5: Laufende Betreuung • Monitoring und Optimierung: Laufende Überwachung und Verbesserung Ihrer Power BI-Umgebung, um deren Effizienz und Nutzen kontinuierlich zu steigern. • Weiterentwicklung: Anpassungen und Erweiterungen an veränderte Anforderungen Ihres Unternehmens.

Warum bossBI Consulting? • Erfahrung und Fachwissen: Umfangreiche Expertise in der Integration von Power BI und Dynamics 365 Business Central. • Individuelle Lösungen: Massgeschneiderte Beratung, die Ihre spezifischen Geschäftsanforderungen in den Mittelpunkt stellt. • Klarer Fokus: Strukturierter und transparenter Beratungsprozess von der Analyse bis zur Umsetzung.

Lassen Sie uns gemeinsam den Weg zu einer datengetriebenen Unternehmenssteuerung gehen.

bossBI Consulting – Ihr Partner für eine effiziente und nachhaltige BI-Strategie.