Анализ готовности к использованию Teams, предложение вариантов решения технических и организационных проблем внедрения, подбор оптимального оборудования и ПО, формирование Roadmap внедрения Teams.
Мы предлагаем помощь в модернизации системы корпоративных коммуникаций в компании при помощи Microsoft Teams Platform, включая организационные аспекты и техническую поддержку внедрения сервисов. Это даст возможность синхронизировать потребности бизнеса с гибкими и простыми в использовании облачными сервисами.
Основные этапы проекта:
Подготовительный этап (2 недели): согласование и подписание организационных документов проекта; формирование проектных групп; направление клиенту инструкций и опросных форм
Сбор данных (2 недели): заполнение и предоставление клиентом анкет, опросных форм, результатов инвентаризации (по согласованию); интервьюирование ответственных лиц со стороны клиента
Анализ данных и формирование отчетной документации (2 недели): обработка собранных данных; оценка готовности ИТ инфраструктуры к полноценному внедрению сервисов; проработка архитектуры; формирование «Дорожной карты» с рекомендациями; расчет эффективности; подготовка отчета по проекту
Обсуждение итогов и согласование отчетной документации (2 недели): обсуждение итогов проекта клиентом и согласование отчета.
Результат проекта:
Архитектура системы объединенных коммуникаций с использованием Microsoft Teams Platform, включая оптимальное оборудование и ПО
План внедрения Teams Platform
Отчет по проекту с рекомендациями по реализации внедрения рекомендованных решений